Skoči do osrednje vsebine
Prijava v aplikacijo

Forgot your password?

Registracija

Predlagam vladi
Predlog z nezadostno podporo

Plan za obnovo in izgradnjo DRSI magistralnih cest in DARS avtocest, železnice in kolesarske poti za obdobje 5 let, 10 let, 20 let.

154 OGLEDOV 0 KOMENTARJEV

VEZANO NA MOJE VPRAŠANJE V NASLOVU STE KOT OBRAZLOŽITEV NEOBJAVE NAVEDLI :

Razlog:

ne vsebuje jasnega predloga sistemske rešitve izpostavljene tematike

ZATO VAM PODAJAM JASEN PREDLOG : Oblikovati Strategijo prometne infrastrukture Slovenije 2046

Vizija 2046

Slovenija postane prometno vozlišče srednje Evrope z varno, digitalizirano in nizkoogljično prometno infrastrukturo, kjer so ceste, železnice in kolesarske povezave medsebojno povezane ter omogočajo hitro, trajnostno in zanesljivo mobilnost ljudi in blaga.

Faza 1: 2026–2031 (5 let) – Utrditev temeljev

Ceste

obnova najbolj dotrajanih državnih cest,

povečanje prometne varnosti,

posodobitev predorov in mostov,

uvedba digitalnega upravljanja prometa,

več uporabe recikliranih gradbenih materialov.

Železnice

posodobitev glavnih prog,

odprava ozkih grl,

elektrifikacija še neelektrificiranih odsekov,

posodobitev železniških postaj,

uvedba sodobnih signalno-varnostnih sistemov.

Kolesarske povezave

povezava vseh regijskih središč,

varne poti do šol,

povezava z železniškimi postajami,

razvoj državnega omrežja daljinskih kolesarskih poti.

Faza 2: 2031–2036 (10 let) – Povezovanje sistema

Ceste

dokončanje ključnih razvojnih osi,

pametne avtoceste,

infrastruktura za električna in vodikova vozila,

digitalni nadzor prometa.

Železnice

hitrejše povezave med največjimi mesti,

večja zmogljivost tovornega prometa,

sodobni logistični terminali,

boljše povezave z Avstrijo, Italijo, Madžarsko in Hrvaško.

Kolesarska infrastruktura

nacionalna mreža kolesarskih avtocest med večjimi mesti,

varovana parkirišča za kolesa,

enoten sistem izposoje koles.

Faza 3: 2036–2046 (20 let) – Vizija prihodnosti

Prometni sistem

popolnoma digitalizirano upravljanje prometa,

prometni podatki v realnem času,

umetna inteligenca za upravljanje prometnih tokov.

Železnice

železnica kot nosilec javnega potniškega prometa,

večji delež tovora na železnicah,

interoperabilnost z evropskim železniškim sistemom.

Ceste

infrastruktura pripravljena za avtonomna vozila,

ničelna smrtnost na državnih cestah kot dolgoročni cilj,

energetsko učinkovita infrastruktura.

Kolesarjenje

vsak prebivalec ima kakovostno kolesarsko povezavo do najbližjega urbanega središča,

kolesarjenje postane pomemben del vsakodnevne mobilnosti.

Koga vključiti?

Država

Ministrstvo za infrastrukturo

Ministrstvo za naravne vire in prostor

Ministrstvo za okolje, podnebje in energijo Republike Slovenije

Ministrstvo za finance

Upravljavci infrastrukture

Družba za avtoceste v Republiki Sloveniji

Direkcija Republike Slovenije za infrastrukturo

Slovenske železnice

Lokalne skupnosti

vse mestne občine,

razvojne regije,

občine.

Gospodarstvo

Gospodarska zbornica Slovenije

gradbena podjetja,

logistična podjetja,

projektantski biroji,

proizvajalci gradbenih materialov.

Stroka

Zavod za gradbeništvo Slovenije

Univerza v Ljubljani

Univerza v Mariboru

Evropski partnerji

Evropska investicijska banka

Evropska komisija

Connecting Europe Facility

Predlagan način vodenja

Namesto ločenega načrtovanja posameznih prometnih podsistemov bi bilo smiselno ustanoviti Nacionalni svet za razvoj prometne infrastrukture 2046, v katerem bi sodelovali predstavniki države, upravljavcev infrastrukture, občin, gospodarstva, akademske sfere in civilne družbe. Svet bi:

usklajeval razvoj cest, železnic in kolesarskih povezav,

določal prednostne projekte,

spremljal izvajanje in doseganje ciljev,

pripravljal letna poročila ter posodobitve strategije.

Takšen pristop omogoča, da se prometni sistem razvija kot enotna mreža, ne kot skupek nepovezanih projektov.

CILJ JE pripraviti dokument za Vlado Republike Slovenije ali strokovno javnost, je smiselno oblikovati Strategijo prometne infrastrukture Slovenije 2046. Ta bi lahko obsegala približno 100–150 strani in poleg vizije ter časovnega načrta vsebovala še finančni okvir, analizo tveganj, kazalnike uspešnosti in predloge zakonodajnih sprememb.

7 glasov

2 glasova

Če bo predlog prejel vsaj 24 glasov za in več glasov za kot proti, ga bomo poslali v obravnavo pristojnemu ministrstvu.

AVTOR M MiKe7 4 predlogi
STATUS PREDLOGA
  • PREDLOG POSLAN
  • KONEC OBRAVNAVE

Komentarji